Tourisme Lyon 2026 : pourquoi les revenus des hébergements reculent-ils ?
Tourisme Lyon 2026 : les derniers chiffres révèlent une situation contrastée. Depuis 2023, les taux d’occupation hôteliers diminuent progressivement. En 2026, les revenus des hébergements reculent tandis que le trafic aérien montre également des signes de ralentissement. Comment interpréter ces évolutions et quelles conséquences pour les propriétaires d’appartements meublés à Lyon ?
Pour les propriétaires d’appartements meublés à Lyon, cette distinction mérite une attention particulière.
Depuis 2023, les taux d’occupation hôteliers lyonnais diminuent
Lyon demeure une destination touristique, culturelle et économique importante. La métropole bénéficie d’une clientèle diversifiée, entre tourisme de loisirs, voyages d’affaires, congrès, salons et déplacements professionnels.
Pourtant, les bilans successifs d’ONLYLYON Tourisme et Congrès révèlent une érosion du taux d’occupation hôtelier.
| Année | Taux d’occupation hôtelier |
|---|---|
| 2023 | 71,9 % |
| 2024 | 71,1 % |
| 2025 | 69,3 % |
En deux ans, le taux d’occupation moyen a perdu 2,6 points.
Cette évolution pourrait laisser penser que Lyon attire progressivement moins de visiteurs.
Mais la réalité est plus nuancée.
En 2024, la métropole enregistrait 9,56 millions de nuitées marchandes, soit une progression de 1,3 % par rapport à 2023.
En 2025, ce total atteint 9,58 millions de nuitées, en légère progression de 0,2 %.
En revanche, les seules nuitées hôtelières passent de 5,37 millions en 2024 à 5,30 millions en 2025.
La première distinction est donc essentielle : la fréquentation touristique totale, les nuitées hôtelières et le taux d’occupation ne mesurent pas la même chose.
Le taux d’occupation dépend aussi du nombre de chambres proposées sur le marché. Une augmentation de l’offre peut contribuer à faire reculer cet indicateur, même si le nombre total de visiteurs se maintient.
Par ailleurs, les performances varient fortement selon le calendrier des événements. La Coupe du monde de rugby en 2023, les WorldSkills et les grands concerts de 2024, ou encore le Sirha en 2025 ont créé des périodes de forte demande.
Comparer les résultats d’une année à l’autre suppose donc de tenir compte de ces particularités.
Tourisme Lyon 2026 : pourquoi les revenus hôteliers reculent-ils ?
Les chiffres disponibles pour 2026 apportent un nouvel éclairage.
Selon le bilan publié par ONLYLYON le 1er octobre, le taux d’occupation hôtelier moyen entre janvier et juillet s’établit à 67,9 %, contre 68,5 % en 2025.
La baisse reste relativement limitée : 0,6 point.
En revanche, le revenu par chambre disponible, appelé RevPAR, recule de 5,6 %, passant de 75,60 € à 71,40 €.
Que mesure réellement le RevPAR ?
Le RevPAR est un indicateur utilisé dans l’hôtellerie pour mesurer le revenu des chambres rapporté au nombre de chambres disponibles.
Il combine deux facteurs : le taux d’occupation et le prix moyen des chambres vendues.
Il permet donc d’apprécier la performance commerciale de la capacité d’hébergement disponible.
Il ne doit cependant pas être confondu avec la rentabilité nette de l’établissement, puisqu’il ne tient pas compte de l’ensemble des charges.
Cette précision est importante pour interpréter correctement les résultats.
Le paradoxe de l’été 2026 : davantage de nuitées, moins de revenus par chambre disponible
Les résultats de juillet et août sont particulièrement instructifs.
Selon le Flash Tourisme publié le 5 octobre 2026, les hôtels lyonnais ont enregistré 947 113 nuitées, soit 5 % de plus qu’en juillet-août 2025.
Pourtant, sur ces deux mêmes mois :
- Le taux d’occupation recule de 1,4 point, à 61,3 %.
- Le RevPAR diminue de 5,2 %.
Comment peut-on enregistrer davantage de nuitées tout en affichant une performance économique moins favorable ?
D’abord, parce que les nuitées de personnes et les chambres occupées sont deux mesures distinctes. ONLYLYON relève notamment une augmentation du nombre de personnes par chambre.
Ensuite, parce que le niveau des tarifs influence directement le revenu obtenu.
Un établissement peut vendre davantage de nuitées de personnes sans vendre proportionnellement davantage de chambres. Il peut aussi chercher à soutenir son activité avec des tarifs moins élevés.
L’enseignement est simple : une progression des nuitées ne garantit pas une amélioration des revenus par chambre disponible.
C’est aussi une raison de ne pas interpréter un bon taux d’occupation comme une preuve suffisante de rentabilité.
Nous avions déjà évoqué les évolutions de la fréquentation touristique et leurs conséquences pour les hébergements lyonnais dans notre bilan de l’été 2026 à Lyon.
Septembre 2026 : une baisse également visible à l’aéroport de Lyon
Le bilan de septembre, publié le 3 novembre par ONLYLYON, confirme plusieurs signaux de ralentissement.
| Indicateur | Septembre 2026 | Évolution annuelle |
|---|---|---|
| Arrivées à Lyon-Saint-Exupéry | 458 474 | −5,6 % |
| Nuitées hôtelières | 451 875 | −0,5 % |
| Taux d’occupation hôtelier | 73,5 % | −2 points |
| Prix moyen hôtelier | — | −2,9 % |
| RevPAR | — | −4,6 % |
La baisse des arrivées à l’aéroport Lyon-Saint-Exupéry est significative.
Elle peut constituer un indicateur avancé de l’évolution de certains flux de voyageurs, notamment internationaux.
Elle ne permet toutefois pas, à elle seule, de mesurer le nombre de touristes qui séjournent effectivement à Lyon.
L’aéroport accueille également des voyageurs en correspondance ou à destination d’autres territoires. Inversement, une grande partie de la clientèle lyonnaise utilise le train ou la voiture.
La baisse de 5,6 % doit donc être considérée comme un signal supplémentaire, et non comme une mesure directe de la fréquentation touristique.
Le calendrier événementiel joue un rôle important
ONLYLYON souligne également que septembre 2026 a bénéficié d’un calendrier événementiel moins dense que septembre 2025.
L’activité s’est concentrée sur la seconde moitié du mois, avec notamment SIDO, Natexpo et Patrimonia.
Au total, seulement onze nuits ont affiché un taux d’occupation supérieur à 80 %.
Cette situation rappelle l’importance des événements économiques et professionnels dans le fonctionnement du marché lyonnais.
Un salon, un congrès ou un grand événement peut générer une forte demande sur quelques jours.
À l’inverse, un calendrier moins favorable peut fragiliser les résultats mensuels.
Les événements d’octobre 2026 ajoutent une nouvelle incertitude
Aux évolutions déjà observées s’ajoute un contexte national plus préoccupant.
Après les violences du 17 octobre, le Groupement des Hôtelleries et Restaurations de France (GHR) a communiqué de premiers chiffres sur les réservations hôtelières.
Selon les données attribuées à HCommunity et relayées par la presse spécialisée le 22 octobre :
- −47 % de nouvelles réservations hôtelières le 18 octobre.
- −20 % de nouvelles réservations sur quatorze jours.
- 27 % de réservations annulées pour les séjours prévus du 19 au 25 octobre.
Ces résultats appellent toutefois deux précautions.
Premièrement, il s’agit d’indicateurs nationaux, et non de chiffres spécifiquement lyonnais.
Ils ne permettent donc pas de quantifier les conséquences de ces événements sur les hôtels ou les appartements meublés de Lyon.
Deuxièmement, une chute des nouvelles réservations ne correspond pas automatiquement à une baisse équivalente du chiffre d’affaires.
Les séjours déjà enregistrés peuvent être maintenus. À l’inverse, une partie des annulations peut entraîner une perte de revenu définitive.
Tout dépend du moment où intervient l’annulation, des conditions tarifaires et de la capacité de l’hébergement à retrouver un occupant.
Une chambre ou un appartement resté vide pendant une nuit ne pourra plus être commercialisé pour cette même date.
Cette caractéristique rend le secteur de l’hébergement particulièrement sensible aux changements brusques de demande.
La question sera donc de savoir si les perturbations d’octobre constituent un épisode temporaire ou si elles influencent durablement les décisions de réservation.
À ce stade, les données disponibles ne permettent pas de trancher pour Lyon.
Une baisse de fréquentation ne signifie pas nécessairement une baisse identique des revenus
Pour comprendre les mécanismes économiques à l’œuvre, prenons un exemple simple.
Un appartement meublé est loué vingt nuits à 100 € par nuit.
Il génère alors 2 000 € de recettes locatives.
Le mois suivant, son tarif moyen descend à 80 €, mais il est loué pendant vingt-trois nuits.
Il génère cette fois 1 840 €.
Le taux d’occupation a augmenté, mais les recettes ont diminué de 8 %.
Cet exemple est volontairement simplifié et ne tient pas compte des charges.
Il illustre néanmoins un principe fondamental : l’occupation d’un logement ne suffit pas à mesurer sa performance économique.
Pour un propriétaire, il faut également examiner le revenu moyen par nuit, les frais d’exploitation, les commissions de distribution, les coûts de rotation, l’entretien et les périodes de vacance.
Un appartement très occupé peut présenter une performance nette moins favorable qu’un appartement légèrement moins rempli.
Les appartements meublés réagissent-ils comme les hôtels ?
Pas nécessairement.
Les résultats hôteliers constituent un indicateur intéressant de l’activité de la destination. Mais ils ne peuvent pas être transposés directement aux appartements meublés.
Ces deux formes d’hébergement présentent des caractéristiques différentes.
Les hôtels répondent à plusieurs types de demande, notamment professionnelle et touristique, avec des services et des modes de commercialisation spécifiques.
Les appartements meublés peuvent également accueillir une grande diversité de clientèles, pour des séjours de quelques nuits à plusieurs mois.
À Lyon, cette diversité représente un élément important du marché.
Les besoins peuvent concerner des touristes, mais également des salariés en mission, des personnes en formation, des professionnels de la santé, des intervenants dans des productions culturelles ou audiovisuelles, ou encore des occupants en transition résidentielle.
La moyenne durée peut apporter une réponse différente
Une location de plusieurs semaines ou de plusieurs mois ne suit pas nécessairement les mêmes variations qu’une réservation touristique de deux ou trois nuits.
Elle peut présenter plusieurs avantages opérationnels : moins de rotations, davantage de visibilité sur l’occupation et une moindre exposition aux fluctuations quotidiennes des réservations.
En revanche, elle n’est pas automatiquement plus rentable.
Les tarifs, le niveau de demande, les charges, la situation du logement et le cadre juridique applicable restent déterminants.
Le choix entre courte, moyenne et longue durée doit donc être étudié appartement par appartement.
Il ne s’agit pas simplement de remplacer une clientèle par une autre, mais de déterminer le mode d’exploitation le plus cohérent avec le logement.
Comment mesurer la performance réelle d’un appartement meublé à Lyon ?
Les chiffres du tourisme lyonnais montrent pourquoi il faut dépasser les indicateurs les plus visibles.
Pour apprécier correctement les résultats d’un appartement, plusieurs données doivent être rapprochées :
Le taux d’occupation, qui mesure la proportion de nuits louées sur les nuits effectivement disponibles.
Le prix moyen par nuit, qui permet de mesurer le niveau tarifaire réellement obtenu.
Le revenu locatif, qui indique les recettes générées sur une période donnée.
La durée moyenne des séjours, qui influence notamment la fréquence des rotations et certains coûts d’exploitation.
Les charges et frais de gestion, indispensables pour apprécier ce qui reste réellement au propriétaire.
Il faut également comparer les résultats à périmètre constant, notamment lorsque le logement a connu des travaux, une modification de capacité ou une évolution de sa stratégie de commercialisation.
Enfin, une analyse sur douze mois est généralement plus pertinente qu’un jugement limité à quelques semaines.
L’approche de 2BeApart : analyser chaque logement dans son marché
Depuis 2008, 2BeApart accompagne les propriétaires lyonnais dans la gestion d’appartements meublés de courte, moyenne et longue durée.
Notre activité d’agence immobilière repose sur une approche globale : commercialisation, tarification, suivi des séjours, organisation du ménage et du linge, maintenance et gestion locative.
L’objectif n’est pas simplement de maximiser le nombre de nuits réservées.
Il consiste à rechercher une exploitation cohérente avec la localisation, l’équipement, la clientèle potentielle et le cadre réglementaire de chaque appartement.
L’évolution du tourisme lyonnais rappelle précisément l’importance de cette approche.
Dans un marché où les revenus peuvent reculer malgré une fréquentation relativement stable, la qualité de l’analyse devient aussi importante que le volume des réservations.
Pour en savoir plus sur notre méthode, découvrez notre service de gestion locative meublée à Lyon.
Conclusion : le tourisme lyonnais ralentit-il réellement ?
Les données disponibles conduisent à une conclusion nuancée.
Lyon ne connaît pas un effondrement généralisé de sa fréquentation touristique.
Les nuitées marchandes totales se sont maintenues entre 2023 et 2025, malgré un recul progressif du taux d’occupation hôtelier.
En revanche, les résultats de 2026 montrent une dégradation plus marquée des performances économiques de l’hébergement.
L’été a été difficile pour plusieurs activités touristiques. En septembre, les arrivées aériennes et les revenus hôteliers se sont inscrits en baisse.
Les événements d’octobre ajoutent enfin une incertitude, dont l’impact local reste à mesurer.
Pour les propriétaires d’appartements meublés, l’enseignement principal dépasse la conjoncture touristique.
Un bon taux d’occupation ne garantit pas une bonne rentabilité.
La performance durable repose sur une stratégie adaptée à la demande, une tarification cohérente, la maîtrise des charges et une analyse régulière des résultats.
C’est cette lecture économique, au-delà du simple calendrier des réservations, qui doit guider les décisions de gestion locative.
Sources
- ONLYLYON – Chiffres clés du tourisme 2025
- ONLYLYON – Flash Tourisme de décembre 2024
- ONLYLYON – Bilan de l’été 2026, 1er octobre
- ONLYLYON – Flash Tourisme de juin à août 2026
- ONLYLYON – Flash Tourisme de septembre 2026
- GHR – Premiers indicateurs du 20 octobre 2026
- La Tribune de l’Hôtellerie – Réservations après le 17 octobre